品牌識別基因的再優化完善,首先從“24H自助銀行”子品牌LOGO開始。在深度調研、訪談中發現,由於農商行的營業網點大量分佈在上海郊區,在远郊、特別是農村高齡人群中,對使用銀行卡、ATM自助機具存在著明顯的認知與習慣障礙。因此,子品牌LOGO的重塑新設計採取了直觀清晰、也更國際化的手持“銀行卡”圖形設計,來解決信息的有效溝通,並建立識別性。由“24-8h Bank Store”新LOGO為起點、支援,塑造了全新的商業空間門面標識系統與燈箱、看板等系列道具。室內空間及ATM機具,則採取強化“藍黃色系”中的“黃色”,以提升色彩差異性與空間溫暖感,對以“親和友善、溫馨便捷”為設定主題的自助機具及商業空間設計氛圍起到系統支援的效應。由平面到空間的規劃設計成果,經過對實地網點的樣板店工程實施及磨合、驗證,取得了 “脫胎換骨”的導入實施成果,進入了全面的網點改造和實施執行。
品牌識別基因的再優化完善,首先從“24H自助銀行”子品牌LOGO開始。在深度調研、訪談中發現,由於農商行的營業網點大量分佈在上海郊區,在远郊、特別是農村高齡人群中,對使用銀行卡、ATM自助機具存在著明顯的認知與習慣障礙。因此,子品牌LOGO的重塑新設計採取了直觀清晰、也更國際化的手持“銀行卡”圖形設計,來解決信息的有效溝通,並建立識別性。由“24-8h Bank Store”新LOGO為起點、支援,塑造了全新的商業空間門面標識系統與燈箱、看板等系列道具。室內空間及ATM機具,則採取強化“藍黃色系”中的“黃色”,以提升色彩差異性與空間溫暖感,對以“親和友善、溫馨便捷”為設定主題的自助機具及商業空間設計氛圍起到系統支援的效應。由平面到空間的規劃設計成果,經過對實地網點的樣板店工程實施及磨合、驗證,取得了 “脫胎換骨”的導入實施成果,進入了全面的網點改造和實施執行。